Un Equipo Poderoso se transforma con el tiempo; por ello, al conocer las necesidades y retos de cada organización hemos entendido que un solo evento (o experiencia) se queda corto al momento de generar cambios permanentes.
El cambio en los equipos sucede en el tiempo, a través de procesos estratégicos de acompañamiento y fortalecimiento (procesos de transformación)
La Curva del Olvido de Ebbinghaus
La teoría de la curva del olvido, desarrollada por Hermann Ebbinghaus, demuestra que la información recién aprendida se olvida rápidamente si no se refuerza. Según esta teoría, la memoria de un evento único se desvanece significativamente con el tiempo si no se realiza un esfuerzo continuo para retenerla.
En los procesos de formación y transformación encontrarás
Los procesos de formación y transformación están diseñados para superar la curva del olvido. Al repetir y reforzar el aprendizaje a lo largo del tiempo, se mejora la retención de la información y se aseguran cambios permanentes en el comportamiento y las habilidades.
Los procesos estratégicos proporcionan un desarrollo continuo y sistemático, permitiendo que los equipos internalicen y apliquen nuevas habilidades de manera efectiva. Esta repetición y práctica regular facilitan una integración más profunda y duradera de las competencias aprendidas.
A través de un enfoque de proceso, se pueden identificar y abordar áreas de mejora específicas a medida que surgen. Esto permite una adaptación y refinamiento continuo de las habilidades, asegurando que el equipo evolucione y mejore constantemente.
Los procesos de formación incluyen acompañamiento y mentoría, proporcionando a los equipos el apoyo necesario para enfrentar desafíos y aplicar las nuevas habilidades en situaciones reales. Este apoyo constante es crucial para fomentar la confianza y la competencia.
En Gotraining, creemos en el poder de los procesos de transformación a largo plazo. No nos limitamos a eventos únicos; diseñamos programas estratégicos que acompañan y fortalecen a tu equipo continuamente, asegurando que los cambios sean profundos y sostenibles.
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