La influencia en otros debe darse como algo natural y espontáneo; donde la autoridad y el respeto se ganan pero no se imponen; la influencia le permitirá lograr el éxito en su hogar, trabajo o cualquier área de su vida.
El liderazgo (un uso específico de la influencia) alcanza su nivel más bajo cuando solo se basa en la posición; y aumenta, y alcanza un nivel más alto, a medida que desarrolla relaciones con otros; es ahí cuando ellos (los otros) le permitirán dirigir más allá de los límites de su descripción laboral.
El liderazgo (un uso específico de la influencia) alcanza su nivel más bajo cuando solo se basa en la posición; y aumenta, y alcanza un nivel más alto, a medida que desarrolla relaciones con otros; es ahí cuando ellos (los otros) le permitirán dirigir más allá de los límites de su descripción laboral.
"El Liderazgo es influencia, nada más, nada menos" John C. Maxwell
Delegar es una tarea sencilla que puede tener consecuencias funestas si antes de hacerlo no existe un excelente liderazgo y una gran influencia.
Primero Lidere e Influencie en las personas y posteriormente Delegue las diferentes tareas.
Los siguientes pasos integran los tres conceptos (Liderazgo, influencia y Delegación):
Recuerde: Muestre como se hace, Háganlo juntos, Deje que lo haga solo…
Primero Lidere e Influencie en las personas y posteriormente Delegue las diferentes tareas.
Los siguientes pasos integran los tres conceptos (Liderazgo, influencia y Delegación):
- Muestre como se Hace: El ejemplo es la mejor manera de liderar con influencia. Antes de esperar que alguien haga algo que usted quiere o necesita que haga, muéstrele como se hace.
- Háganlo Juntos: Una vez usted ha dado el ejemplo de como hacer algo, acompañar al liderado en el proceso es una acción poderosa hacia el aprendizaje.
- Deje que lo Haga Solo: El paso final es brindarle la confianza y empoderamiento necesario para que la persona (o equipo) haga la tarea sola, de igual manera esto no significa que como líder no pueda estar cerca ante cualquier eventualidad y sin descuidar el seguimiento; sin embargo en este punto ha delegado una tarea apoyado en el liderazgo y la influencia lo cual de seguro seguirá replicándose con éxito.
Recuerde: Muestre como se hace, Háganlo juntos, Deje que lo haga solo…